Tim kerja dengan hubungan kuat dan kompak adalah idaman dalam sebuah bisnis. Selain membuat suasana kerja terasa lebih menyenangkan, tim seperti ini juga menjadikan target-target usaha lebih mudah untuk dicapai.
Akan tetapi, kekompakan tidak terbentuk dalam semalam. Malah, sebuah kelompok kadang harus melewati proses yang panjang hingga bisa menjadi solid. Lantas, apa yang bisa kita lakukan untuk mewujudkan kebersamaan yang kuat dengan rekan kerja? Simak 7 tips membangun tim yang solid berikut ini.
Memilih Anggota Tim Berdasarkan Kemampuan
Memiliki orang-orang dengan kemampuan unggul dalam tim adalah sebuah keuntungan. Namun, hal tersebut tidaklah cukup. Berbagai kelebihan yang dimiliki setiap anggota harus disertai dengan pemberian tanggung jawab yang sesuai karena akan berdampak pada hasil kerja yang lebih optimal.
Selain itu, jika setiap orang mengerjakan tugas berdasarkan keahliannya masing-masing, lingkungan pekerjaan pun akan minim tekanan dan konflik. Keadaan ini tentu membuat target bisnis lebih mudah dicapai karena setiap individu menjadi fokus pada peran dan tanggung jawabnya.
Mengenali Tujuan Bersama
Dalam lingkungan kerja, setiap orang mungkin saja memiliki berbagai macam tujuan. Agar tim menjadi kompak, anggota hendaknya memahami tujuan bersama yang harus dicapai. Karena itu, sebuah tim harus memiliki seorang pemimpin yang bisa mempersatukan visi para anggota.
Hal yang pertama harus dilakukan adalah menjelaskan tujuan bersama pada anggota. Penjelasan ini akan membantu menyelaraskan pandangan tiap individu. Selanjutnya, mereka bisa berperan semaksimal mungkin untuk mencapai tujuan tersebut sesuai dengan keahlian yang dimiliki.
Bekerja Efisien
Ada beberapa hal yang dapat dilakukan untuk mendukung suasana kerja yang efisien, di antaranya memastikan proses kerja sudah sesuai dengan yang ditetapkan, fasilitas pendukung sudah memadai, dan anggaran yang mencukupi untuk mengembangkan bisnis.
Menetapkan Peraturan
Peraturan diperlukan agar suasana kerja tertib dan terasa nyaman. Meskipun bersifat mengikat, peraturan kerja bisa dibuat sedemikian rupa sehingga menumbuhkan motivasi. Lantas, peraturan seperti apa yang bisa membuat individu bekerja dengan tertib namun tetap bersemangat? Salah satu caranya adalah pimpinan bisa menerapkan sistem reward and punishment yang wajar.
Berikan reward atau penghargaan pada mereka yang menampilkan sifat disiplin dan kinerja baik. Penghargaan ini bisa berupa hadiah kecil tapi menarik, misalnya voucher belanja atau traktiran makan siang. Sebaliknya, mereka yang kinerjanya kurang memuaskan atau melakukan kelalaian bisa diberikan hukuman. Alih-alih diberi sanksi berat, biarkan mereka yang memilih sendiri hukumannya, misalnya merapikan meja partner kerja atau membelikan camilan untuk anggota tim.
Penerapan apresiasi dan hukuman seperti ini akan mengurangi suasana kaku dan tegang saat bekerja.
Mendukung Kinerja Tim
Tim yang kompak harus didukung juga dengan sarana yang memadai untuk memenuhi semua kebutuhan dalam bekerja. Keterbatasan fasilitas akan menghambat kinerja dan membuat target lebih sulit dicapai. Karena itu, kenali secara pasti pekerjaan yang harus dilakukan dan ketahui fasilitas apa saja yang dapat membuat tugas tersebut bisa diselesaikan secara optimal.
Membangun Komunikasi yang Sehat
Komunikasi yang sehat adalah kriteria yang harus ada dalam tim yang solid. Kebiasaan komunikasi yang baik ini harus dibangun antara pimpinan dengan anggota maupun antar sesama anggota. Lalu, apa saja contoh interaksi sehat dalam sebuah tim bisnis yang solid?
Dirangkum dari berbagai sumber, contoh yang pertama adalah pemimpin harus bisa mengenal kepribadian tiap individu agar bisa menyelaraskan cara kerja yang berbeda-beda. Kemudian, ciptakan rasa kebersamaan dan kepedulian dalam tim untuk mencapai target bisnis. Tidak kalah penting juga untuk bersifat terbuka terhadap pertanyaan dan berorientasi pada solusi jika ada kendala.
Menghargai Pencapaian Tim
Setelah bekerja keras memenuhi target, tidak ada salahnya menghargai pencapaian dengan perayaan kecil. Hal ini akan membuat tim menyadari bahwa kinerja baik akan mendatangkan keberhasilan dan keberhasilan akan dihargai.
Demikian 7 tips membangun tim yang solid. Meskipun tidak mudah dan bisa memakan waktu namun dengan usaha yang konsisten, kekompakan dapat terwujud. Pada akhirnya, kesuksesan dalam bisnis dapat dirasakan bersama.
Jika sudah memiliki tim yang solid, jangan lupa untuk mempersenjatai tim penjualanmu dengan platform terbaik. Nusaprospect dari PT. Media Antar Nusa siap menjadi platform penjualan yang dapat kamu andalkan. Cek informasi lengkapnya di sini.